1月13日-15日，广电计量召开2020年度经营管理研讨暨管理培训会，公司300多名管理干部齐聚广州，采用集体研讨、培训学习、经验分享的方式，梳理了管理思路，进一步明确了工作目标与工作思路，宣贯了公司最新政策制度，为2020年工作开好头、起好步奠定扎实基础。
大会现场
在经营管理研讨会上，各中心、各子公司负责人结合计量检测行业的发展形势，围绕研讨主题，回顾了去年的工作业绩，并针对各自部门情况、管理现状，围绕公司2020年经营目标，提出了工作目标和管理思路。广电计量党委书记、总经理黄敦鹏站在全局的高度，分析研判了公司面临的内外部形势，对研讨进行了精彩的指导并提出创新工作思路，为各负责人指明未来的工作方向与工作重点，极大地增强了全体管理人员完成目标任务的信心与动力。
广电计量党委副书记白云对本次研讨会作总结讲话，系统分析公司发展特点和竞争优势，并号召全体广电计量人围绕2020年度经营主题，万众一心，努力拼搏，抓管理、抓执行，努力把广电计量打造为计量检测行业龙头企业。
在随后的管理培训会中，6名广电计量管理干部及精英骨干讲师根据工作实际，围绕经营规划、财务政策、运营管理、质量管理、人力资源管理、安全检测认证等方面进行了经验分享与政策宣贯。这些授课既有以理论为基础的知识点介绍，又有贴近实战的、将培训推向深入的互动研讨、案例分析及延伸应用等内容，博得了现场听众的阵阵掌声，让参会人员深受教育和启发。
其中，广电计量党委书记、总经理黄敦鹏就公司经营规划管理思路进行了分享，重点分析公司在深交所成功上市后面临的机遇与挑战，并对公司经营管理、选拔用人、成本管控、资本运作等方面提出了更高要求，勉励全体广电计量人要拔高定位、提升层次，时刻保持创业的激情和高昂的斗志，全面提升自身专业水平，凝心聚力，将公司打造成行业龙头企业，实现新的腾飞。
此次经营研讨暨管理人员培训会为公司管理人员提供了极佳的学习交流平台，不少同事纷纷表示研讨内容生动透彻、受益良多。来听听他们的心声吧！
广电计量检测（重庆）有限公司 朱晓勇
本次培训收获最多的就是公司发展带来的机会与压力。公司上市后，我们需要更加努力的工作，才能对得起股民的殷切期望。目前，公司各个行业线和子公司都呈现蓬勃发展的趋势，要提升技术能力抢占行业高端领域，才能在竞争中占据优势地位。在干事业时要时刻铭记老广电计量人迎难而上和坚持执着的精神，在外地子公司更加要以身作则，把公司优秀的文化传承下去。
计量业务中心 谢亮胜
通过三天的学习培训，让我全面了解了公司各板块的情况，提高了对公司的整体认识，提高了自豪感。同时，通过学习各位领导精彩的分享，学习到很多干货，为接下来的工作提供了指引。希望能多组织类似的交流与培训，帮助员工更快更好的成长。
化学分析业务中心 董佳
通过本次培训，我了解了公司上市后的管理办法和经营方针，为2020年的工作目标提供了指导。黄总提到虽然公司的平台和资本上升了一个大的台阶，但是我们仍然需要发扬创业精神，发挥拼搏精神，永远保持热情与激情，要将广电计量的品牌推广至行业龙头地位。
可靠性与环境试验业务中心 熊铃华
通过3天培训，作为一名19年新入职员工，我一方面意识到公司事业蒸蒸日上，另一方面意识到未来充满挑战。对于一名中层干部，我们要做的是充分融入公司文化氛围，吸纳领导管理经验，将先进的技术特长和管理技巧带到生产过程中去。在新的一年里，作为总部可靠性中心仿真工作负责人，我需要在仿真技术上提升团队能力，增强团队凝聚力和战斗力，增强协作和发挥各人特长，形成合力，创造更大价值！
行政办公室 邓洁
连续三天的管理经营研讨会和培训会思想碰撞、经验分享，把问题深入剖析，摆上台面，探讨解决办法，鼓舞了士气，振奋了人心，无处不在体现广电计量奋斗创业、创新拼搏的精神。我想正是因为如此，才创造出每一年广电计量的发展速度和发展质量。唯有继续只争朝夕加油干，才能与这个优秀的平台共同进步！