随着计量检测行业的快速发展及竞争日益加剧，软实力越来越成为企业综合实力重要指标。 硬实力是基础，软实力关系核心竞争力。而作为国内领先的第三方计量检测行业机构，隶属于广州无线电集团的广电计量近年来除大力提升技术和服务硬实力，在企业软实力建设上也积极走在前列，探索出一套独特的管理理念，成为行业典范。
秉承广州无线电集团软实力优先的战略方针，广电计量围绕企业技术创新，以整合资源为重点，扎实推进各项工作，构建和完善软实力工作和服务体系。为进一步聚焦软实力，构筑新优势，2017年4月1日，广电计量2017年软实力建设研讨会在广州总部隆重召开。
广州无线电集团副总裁、广电计量董事长黄跃珍、广电计量总经理黄敦鹏、广州无线电集团相关领导、广电计量各中心和子公司负责人，以及相关管理人员百余人参加了会议，会议由黄敦鹏总经理主持。
广电计量2017年软实力建设研讨会隆重召开
会上，来自各中心和各子公司的负责人，分别立足于技术、职能部室、市场拓展等相关领域，对软实力提升作出了专题汇报，重点在于发现问题，总结经验，规划展望。其中，各技术业务中心围绕市场开发、业务拓展、质量保障、服务提升等内容进行了生动详尽的解读与分享。
会后，黄敦鹏总经理针对软实力建设的落地工作进行了重点部署，黄跃珍董事长就软实力研讨的成果进行了总结和点评，并对公司上下未来软实力建设提出了要求和寄望。
九大举措促软实力建设落地
黄敦鹏总经理指出，对于广电计量来说，软实力的本质是吸引资源并高效运用资源产生效益的能力，其落脚点是经营管理的系统能力，体现在公司生存发展能力及核心竞争能力上，涉及战略管理、基础内部管理、企业文化管理等各方面，具有广泛性和阶段性。
提高软实力需要主动在经营管理水平下功夫，立足广电计量近阶段的发展，后续重点围绕提升品牌影响力、人力资本软实力，经营业务市场软实力、管理运作软实力、高端资质软实力、争取政府及社会资源软实力、公司创新软实力、内生滚动发展及外延并购经营发展软实力、企业文化软实力九大方面，务实创新，将日常经营管理工作落到实处。
黄敦鹏总经理针对软实力建设的落地工作进行重点部署
高端战略定位打造核心竞争力
黄跃珍董事长提出，广电计量本次召开软实力建设研讨会的目的，主要在于实现 “两个统一”和“两个提升”：统一对企业软实力建设的认识，统一步调和行动；提升对软实力的掌控能力以及提升对软实力资源的整合能力。同时，黄跃珍董事长回顾了集团软实力建设的发展历程与优良传统，总结了广电计量在软实力建设工作中取得的成绩，提出了具体要求和希望：
1.要对软实力建设的重要性全面认识和深刻领会，以科学的方法和先进的技术为工业企业、科研院所和军队提供质量信赖，成为计量检测和认证领域最优秀的专业机构。
2.要对软实力建设前瞻布局，实现团队的上下联动，实现“三有—— 有人、有规划、有目标”。
3.要发挥作用，满足企业发展的需求。
4.要传承和发扬国企的优良传统。
5.要维系好优秀的政府公共关系。
6.要确定分管领导，将软实力工作进行有效分解，用两到三年的时间，实现软实力与公司发展的全面匹配。
黄跃珍董事长从战略战术层面对软实力建设提出要求和希望
最后，黄跃珍董事长勉励大家，广电计量团队应统一认识和行动，加强业务拓展的能力和资源整合的能力，打造核心竞争力，促进公司跨越发展。
本次研讨会的成功召开，再一次彰显广电计量打造和提升企业软实力的战略决心和信心，不仅为企业成为一流的计量检测技术服务专业机构提供可持续竞争力，也为行业的健康发展提供了先进的管理思路。